DX（デジタル変革）の推進
Transformation「価値創造の源泉・資本の強化」
多様な人材の力を最大限に引き出し、デジタルを活用して新たな価値を創出する。
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事業のデジタル化とプロセス変革を進め、
生産性と提供価値を劇的に向上させる。技術総括・DX推進部管掌役員 担当
ICT・AI分野における技術の進化は目覚ましく、これまでのワークフローやプロセスを一変させようとしています。当社はDXをサステナビリティ経営推進のドライバーと捉え、製造現場およびオフィス業務のデジタル化を進め、効率的な生産活動を実現していきます。そして、多様な人材・技術をもとに新たな価値を創造し、ステークホルダーの皆様とともに社会課題の解決を目指します。
主要KPI
- 取り組みテーマ
- 指標・目標
- 工場の効率化・省人化、
スタッフ業務効率化による
労働生産性の向上 - ・工場の労働生産性向上 25年度以降の指標・目標設定に向けた検討を実施
- ・24～26年度 スタッフ業務の効率化時間 3,000Hr（累積値）
- DX人材の育成
- ・24～26年度 ITエバンジェリスト／データサイエンティスト認定者数 50人（累積値）
- 社内DX案件／
DX製品・サービス開発の推進 - ・24～26年度 工場DXの案件数 10件（累積値）
- ・工場以外のDX案件数 24～26年度 3件以上/年
- ・DX製品・サービスの開発件数 24～26年度 2～3件以上/年
